03 / Vorgehen
Von der Einführung bis in den Betrieb
Eine durchgängige Begleitung über alle Phasen – jede mit klaren Ergebnissen und einem definierten Übergang in die nächste.
Sieben Phasen
Ein Partner. Ein Plan. Keine Brüche.
Ob Sie uns für eine einzelne Phase holen oder für das gesamte Programm: Jede Phase endet mit belastbaren Ergebnissen und einer sauberen Übergabe in die nächste.
Steuerung statt Slideware – umgesetzt, nicht nur präsentiert.
Phase 01
Vorprojekt & Partnerauswahl
Bedarfsklärung und Vorprojekt zur digitalen Transformation, Erstellung der Ausschreibung und des RFP sowie vergaberechtskonforme Begleitung und Auswahl der Implementierungspartner – als interner Projektleiter auf Kundenseite.
Phase 02
Aufsatz & Programmsteuerung
Programm- und Projektleitung der S/4HANA-Einführung, Auswahl der Projektmethodik, Aufbau des PMO und der Governance. Steuerung über SAP Solution Manager und SAP Cloud ALM.
Phase 03
Realisierung, Migration & Stammdaten
Teilprojektleitung in Logistik und Stammdaten, Datenmigration über das Migrations-Cockpit und SNP CrystalBridge, Umstellung auf den Business Partner – technisch sauber und organisatorisch begleitet. KI-gestützte Workshop-Dokumentation und automatisierte E2E-Modellierung in BPMN 2.0 beschleunigen die Prozessaufnahme.
Phase 04
Test & Integration
Aufbau der Prozessketten für Test und Integrationstest, Steuerung der Abnahme – mit der nötigen Transparenz über die Testabdeckung als Grundlage für eine belastbare Freigabe. Testfälle entstehen KI-gestützt aus den dokumentierten Prozessen, Abnahme und Testdokumentation laufen lückenlos.
Phase 05
Cutover
Vorbereitung, Steuerung und Durchführung der Cutover-Aktivitäten nach minutengenauem Cutover-Plan, erprobt in Dry-Runs – als Grundlage für eine fundierte Go/No-Go-Entscheidung.
Phase 06
Change, Schulung & Go-Live
Change-Management und Kommunikation über das gesamte Programm, Aufbau von Schulungen und Trainings zur Vorbereitung auf den Go-Live – damit die Organisation am Tag eins handlungsfähig ist.
Phase 07
Hypercare, CCoE & Betrieb
Begleitung der Hypercare-Phase, Aufbau eines CCoE nach SAP-Standard und geordnete Übergabe in den laufenden Betrieb – inklusive Unterstützung im AMS.
05 / Methodik
Fokusfelder, Methoden & Werkzeuge
Etablierte Methoden und Tools, ergänzt um KI-gestützte Arbeitsweisen – eingesetzt dort, wo sie messbaren Mehrwert schaffen.
Fokusfelder
Frameworks
Steuerung
SAP Solution Manager
Projektsteuerung, Dokumentation und Statusverfolgung über den Projektverlauf
Steuerung
SAP Cloud ALM
Cloud-basiertes Application-Lifecycle-Management für Implementierung und Betrieb
Migration
Datamigrations-Cockpit
Strukturierte Überführung der Daten in die S/4HANA-Zielumgebung
Migration
SNP CrystalBridge
Selektive Datentransformation und Carve-out-/Carve-in-Szenarien
Test
SAP Cloud ALM Test Mgmt
Strukturiertes, risikobasiertes Testmanagement und Testabdeckung über den Projektverlauf
Cutover
MS Project
Minutengenaue Cutover-Pläne mit Aktivitäten, Abhängigkeiten und Verantwortlichen
Backlog
Jira
Backlog-, Sprint- und Defect-Management für die agile Umsetzung
Wissen
Confluence
Zentrale Projektdokumentation, Konzepte und Entscheidungen an einem Ort
Collaboration
SharePoint
Strukturierte Ablage, Dokumentenlenkung und Zusammenarbeit im Team
KI
KI-Assistenz
Transkription, Zusammenfassung und Entwürfe für Prozess- und Testdokumentation – qualitätsgesichert durch unsere Berater
Modellierung
BPMN 2.0
Automatisiert erstellte End-to-End-Prozessmodelle als Basis für Konzeption, Test und Schulung
Stammdaten
SAP MDG
Governance und Qualität der Stammdaten im laufenden Betrieb
So arbeiten wir
Vier Prinzipien in jedem Mandat
- Senior Advisory – Strategische Beratung, Steuerungsverantwortung und nachhaltige Umsetzung – auf Fach- und Führungsebene
- Steuerung statt Slideware – Belastbare Pläne, klare Entscheidungsgrundlagen und Risikomanagement – umgesetzt, nicht nur präsentiert
- Kernteam plus Netzwerk – Langjährige Experten im Kern, erprobte Spezialisten im Netzwerk – passgenau für Phase und Umfang
- End-to-end-Verantwortung – Vom Programmaufsatz bis in den stabilen Run – ein Ansprechpartner über alle Phasen
Nächster Schritt
Wie würden wir Ihr Vorhaben aufsetzen?
Im Erstgespräch skizzieren wir einen möglichen Programmaufsatz – konkret und unverbindlich.