02 / Leistungen
Was wir verantworten
Von der Ausschreibung über die Programmsteuerung bis zum Aufbau des Betriebs – modular kombinierbar, je nachdem, wo Sie in Ihrer Transformation stehen.
01
Vorprojekt & RFP
Der saubere Start vor der Transformation – von der Bedarfsklärung über die Ausschreibung bis zur Auswahl des passenden Implementierungspartners
Leistungen
- Vorprojekt zur digitalen Transformation
- Erstellung von Ausschreibung & RFP
- Vergaberechtskonforme Begleitung
- Auswahl & Steuerung der Implementierungspartner
Aus der Praxis
Als interner Projektleiter für den Kunden den RFP erstellt, den Vergabeprozess rechtskonform begleitet und Angebote strukturiert bis zur Vergabe bewertet
02
Programm- & Projektmanagement
Leitung von ERP-Projekten, insbesondere S/4HANA-Einführungen – klassisch, agil oder hybrid, abgestimmt auf Ihre Organisation
Leistungen
- Projekt- und Programmleitung
- PMO-Unterstützung & Programm-Governance
- Teilprojektleitung Logistik & Stammdaten
Aus der Praxis
Hybrides Setup nach SAP Activate – Fit-to-Standard agil in Jira, Meilenstein-Gates klassisch im Steering Committee
03
Datenmigration
Sichere Überführung Ihrer Daten in das neue ERP-System, insbesondere S/4HANA – strukturiert, nachvollziehbar und mit kontrolliertem Risiko
Leistungen
- Migrationsstrategie & -konzept
- Migration über das Datamigrations-Cockpit
- Mehrfache Probeläufe & Validierung
Aus der Praxis
Selective Data Transition mit CrystalBridge statt Greenfield – nur relevante Historie übernommen, Migrationsrisiko reduziert
04
Stammdaten-Management
Saubere, harmonisierte Stammdaten als Fundament der Transformation – inklusive der Umstellung auf den Business Partner
Leistungen
- Stammdaten-Strategie & Governance
- Umstellung Business Partner
- Bereinigung, Harmonisierung & Datenqualität
Aus der Praxis
Business-Partner-Umstellung mit vorgelagerter Datenbereinigung – Dubletten und Inkonsistenzen vor der Migration eliminiert
05
Testmanagement
Die gesamte Kette des Testmanagements – vom Aufbau der Prozessketten bis zur Abnahme und einer belastbaren Go/No-Go-Vorbereitung
Leistungen
- Prozessketten für Test & Integrationstest
- KI-gestützte Erstellung von Testfällen und Testdokumentation
- Abnahme der zu testenden Prozesse
- Defect-Koordination & Reporting
Aus der Praxis
Risikobasierte Priorisierung der E2E-Ketten, transparente Testabdeckung über Cloud ALM – als belastbare Basis der Freigabe
06
Cutover-Management
Vorbereitung, Steuerung und Durchführung der Cutover-Aktivitäten – der präzise getaktete Übergang auf das produktive System
Leistungen
- Vorbereitung & Planung des Cutover-Plans
- Steuerung der Cutover-Aktivitäten
- Durchführung & Echtbetrieb-Übergang
Aus der Praxis
Minutengenauer Cutover-Plan in MS Project, mehrfach in Dry-Runs erprobt – Aktivitäten und Verantwortliche über Cloud ALM gesteuert
07
Change & Kommunikation
Change-Management und Kommunikation in der Organisation – damit der Wandel dort ankommt, wo er wirkt
Leistungen
- Change-Strategie & Stakeholder-Alignment
- Interne Kommunikation entlang der Transformation
- Befähigung der Fachbereiche
Aus der Praxis
Change-Impact-Analyse je Fachbereich, Multiplikatoren-Netzwerk nach ADKAR – Akzeptanz über Adoption-KPIs gesteuert
08
Projektsteuerung & Tooling
Transparente Steuerung über etablierte Werkzeuge – nachvollziehbar über jede Projektphase
Leistungen
- SAP Solution Manager & SAP Cloud ALM
- Statusberichte & Risikomanagement
- Engmaschiges Projektcontrolling
Aus der Praxis
Live-Steuerung über Cloud ALM, Fortschritt und Budget in einem Management-Dashboard transparent
09
Betrieb, CCoE & AMS
Wir begleiten den Übergang vom Projekt in den laufenden Betrieb – und sorgen dafür, dass er trägt
Leistungen
- Aufbau eines CCoE nach SAP-Standard
- Übergangsphase Projekt → Betrieb
- Hypercare & geordnete AMS-Übergabe
Aus der Praxis
CCoE nach SAP-Standard mit ITIL-4-Prozessen, Hypercare über Cloud ALM und dokumentiertem Run-Book
10
KI-gestützte Prozessaufnahme & Testdokumentation
KI beschleunigt die dokumentationsintensiven Phasen – von der Prozessaufnahme über die BPMN-Modellierung bis zur Testabnahme. Termine werden produktiver, Unterlagen liegen schneller vor
Leistungen
- Aufnahme von Workshops und Fachbereichsterminen mit KI-Unterstützung – Transkript, Zusammenfassung, Entscheidungen, offene Punkte
- Automatisierte Erstellung der End-to-End-Prozesse in BPMN 2.0 als Grundlage für die weiteren Projektphasen
- Strukturierte Anforderungslisten und Fit-to-Standard-Unterlagen direkt aus den Workshop-Ergebnissen
- Automatisierte Erstellung der Testfälle aus den dokumentierten Prozessen
- Unterstützung bei Abnahme und lückenlose Testfalldokumentation
- Qualitätssicherung: Die KI liefert den Entwurf, erfahrene Berater verantworten das Ergebnis
Aus der Praxis
Prozessaufnahme in Workshops an zwei halben Tagen, anschließend automatisierte Erstellung der E2E-Prozesse in BPMN 2.0 als Basis für die weiteren Projektphasen
bis zu 25 %
schnellere Prozess- und Anforderungsaufnahme – schlankere Teams, mehr Zeit für die fachliche Klärung
Darüber hinaus
Wenn es schnell gehen muss – oder grundsätzlich wird
Interims- & Krisenmanagement
Schnelle Übernahme von Führungsverantwortung, wenn Programme ins Stocken geraten
Vorstudien & neutraler Blick
Unabhängige Einschätzung von Ausgangslage, Zielbild und Risiken – ohne Herstellerinteresse
IT-Organisation & Organisationsentwicklung
Aufbau und Weiterentwicklung von IT-Organisation, Rollen und Prozessen
Aufbau von AMS-Services
Konzeption und Aufbau von Application Management Services – intern oder mit Partnern
Release- & Lifecycle-Management
Planbare Releases und Upgrades mit durchgängigen ALM-Prozessen
Wir verstehen die ganze Transformation – nicht nur die Technik dahinter.
Unser Anspruch
Typische Einstiegspunkte
Wann Unternehmen uns holen
Ressourcen-Engpass
Große ERP-Programme, für die interne Kapazitäten nicht ausreichen
Projekt in Schieflage
Vorhaben, die schnell wieder steuerbar werden müssen
Neutraler Blick
Entscheidungen, für die eine unabhängige Einschätzung gebraucht wird
Sauberer Übergang
Go-Live und Übergabe in den Betrieb, die verlässlich gelingen sollen
Nächster Schritt
Welches Thema steht bei Ihnen an?
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