Als Senior Advisor stehe ich mit meiner Erfahrung auf Augenhöhe mit Ihnen, um komplexe, globale und zukunftweisende Projekte erfolgreich zu gestalten.
Bei allen Fragen zur digitalen Transformation innerhalb ihrer IT und den angrenzenden Fachbereichen – sei es im Rahmen von Programm- oder Projektmanagement bei ERP-Transformationen, der Etablierung einer digitalen Roadmap, sowie bei der Transformation ihrer IT-Organisation hin zu agiler Arbeitsweise.
Was Sie mit mir erreichen
✓ Strategie, Technologie und Umsetzung aus einer Hand – messbar, pragmatisch und auf Augenhöhe
✓ Klare Entscheidungsgrundlagen und Roadmaps, die umgesetzt werden – nicht nur präsentiert
✓ Programm‑Exzellenz: Planung, Steuerung und Risikomanagement für komplexe Initiativen
✓ Organisations‑ und Kulturentwicklung hin zu agiler, lieferfähiger IT‑Teams
✓ Stakeholder‑Alignment vom Fachbereich bis Board‑Level
Fokusfelder
- Programmsteuerung auf C-Level
- ERP / SAP S/4 HANA
- Digitale Roadmap
- Target Operating Model
- Agile & Scale
- Change & Coaching
- IT Management
- Interim Management
- Lizenzverhandlungen
Themen aus der Praxis
- Digitale Excellence Programme & Kostentreibermanagement
- Neuaufstellung von IT Organisationen zu Digitalthemen
- Programmleitung zur Umsetzung ihrer digitalen Roadmap
- Programmleitung zur Einführung von S/4 HANA
- Gestaltung und Durchführung von Transformationsprozessen und Excellenz Programmen
- Sparring und Coaching von Gremien, Teams und Executives zu Change- und Digitalisierungsthemen
- IT-Staffing von Management Teams
- Skillshift von Mitarbeiter: innen innerhalb der IT Organisation
- Lizenzmanagement und Verhandlungsprozesse